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12月19日，陕西工人报（3版）对澳门新莆京7906not公司民主管理工作进行专题报道，现将有关内容摘录如下：

陕西燃气澳门新莆京7906not始终坚持“厚德兴企、用心工作、携手并进、共创幸福”的核心价值理念，在澳门新莆京7906not公司党委领导下，各级工会组织把企业民主管理与公司生产经营相结合，鼓励职工参与管理，促进职工价值、组织价值和社会价值的有机统一与有效实现，形成企业与职工的共同持续发展。

燃气澳门新莆京7906not工会组织把企业民主管理当作促进企业发展的长效机制来抓，坚持求真务实，提升民主管理质量，不断丰富民主管理形式，注重与职工面对面座谈、心贴心交流，不断提高厂务公开质量，取得了积极成效。一是突出与职工的双向沟通交流。燃气澳门新莆京7906not各级领导班子注重职工意见建议的收集、研究、反馈、改进，召开职工民主管理暨职工问政问效问廉座谈会，机关各处室就书面征询的职工意见建议和与会职工代表的现场问询、意见建议，逐一进行解释答复，并积极改进工作。二是不断丰富民主管理内容。通过印发提案表、征求意见表、深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等方式，同时利用内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，有效保证了在管理企业过程中职工的知情权、参与权和监督权。三是注重职工意见建议的采纳应用。对意见建议，可采纳的制定措施组织落实，并及时回复广大职工；不能采纳的或暂时不具备实施条件的，及时说明原因。始终坚持以问题为导向，制定改进措施，明确相关责任，限期改进落实到位。四是注重抓好企业民主管理的监督考核。燃气澳门新莆京7906not以民主管理绩效考核为抓手，专门列出“年度考核民主测评指标”，设计相应的量化分值，采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。